AIで「できた」は、誰が決めるのか——作業完了・品質・運用責任を分けて考える
営業担当者が、AIを使って顧客向けの説明ページを作る。文章だけでなく、簡単な画面まで形にする。以前なら別の担当者へ頼んでいた作業に、自分で着手できる。
2026.09.214 MIN READ
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経営、マーケティング、ブランド、AI、組織。出来事ではなく、背景にある構造と再現性を読む。
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ROAS 500%でも、広告が売上を生んだとは限らない——「手柄」と「仕事」を分けて測る
広告費は 10 万円。広告経由売上は 50 万円。ROAS は 500%。
2026.09.2113–16 MIN READ
AIで案を増やすほど、アイデアは似ていく？——「1案の質」と「10案の多様性」
速い。文章は整っている。どの案にも、それなりの理由があり、それなりに使えそうだ。
2026.09.215 MIN READ
「あなた向け」は、なぜ監視に変わるのか——精度より「情報経路」を設計する
今日、SNS にそのブランドの広告が出る。
2026.09.2114–17 MIN READ
Buffer創業者は、なぜコードを書く前に料金ページを作ったのか
企画を話したら「それ、いいね」と言われた。では、その相手は本当に使ってくれるだろうか。
2026.09.214 MIN READ
Stripe創業者は、なぜ登録リンクを送らず、その場で設定したのか
「使ってみたいです」と言われ、案内を送った。それから返事がない。
2026.09.214 MIN READ
「いいアイデアですね」では需要は分からない——1週間で「本当に使う人」を確かめる
アイデアを話したら、友人が褒めてくれた。名前も決まり、サイトのイメージも浮かんできた。
2026.09.216 MIN READ
「カレンダーが欲しい」を、そのまま作ってはいけない——顧客要望の読み解き方
顧客の「カレンダー機能が欲しい」は、仕様ではなく入口かもしれない。
2026.09.214 MIN READ
「週2日在宅」だけでは再現できない——1,612人の実験から読むハイブリッド勤務
「週2日の在宅勤務を導入したが、うまくいかなかった」
2026.09.215 MIN READ
その締切、本当に「予測」ですか？——計画が外れる組織が混同する4つの日付
会議の終盤、プロジェクトの公開日を決める場面になった。
2026.09.2114 MIN READ
選択肢を減らせば売れる？——見るべきは数より「比較のしやすさ」
価格、容量、契約期間、サポート範囲、解約条件。違いはたくさん書かれているが、どれが自分に重要なのかは分からない。
2026.09.215 MIN READ
面接で「話が合う」は、良い採用の証拠か——選考と対話を分けて考える
候補者Aは、会話のテンポがいい。質問の意図をすぐにつかみ、共通の話題も多い。面接が終わるころには、「一緒に働く姿が想像できる」と感じる。
2026.09.214 MIN READ